Processos mais claros.
Decisões com mais base.
A Tramontana trabalha com empresas que precisam organizar como compram, como escolhem fornecedores e como estruturam sua forma de operar. Entregas documentadas, sem atalhos.
O que fazemos
Três engajamentos estruturados, cada um com escopo definido, entregáveis claros e prazo determinado.
C1
Mapeamento do Processo de Fornecedores
Quatro semanas documentando como bens e serviços entram na empresa. Seguimos três compras representativas do pedido à aprovação, recebimento e pagamento — registrando cada passagem de mão e cada atraso.
- Mapas de fluxo por tipo de compra
- Registro de alçadas de aprovação
- Inventário de sistemas envolvidos
- Lista de etapas dispensáveis identificadas
C2
Suporte à Seleção de Fornecedores
Dez semanas apoiando a empresa na escolha de um novo fornecedor ou plataforma relevante. Ajudamos a articular requisitos antes de avaliar opções, para que a lista curta seja julgada pelas suas necessidades — não pelo marketing dos vendedores.
- Workshop de requisitos com todas as áreas
- Documento de requisitos estruturado
- Elaboração e condução do RFP
- Relatório comparativo final
C3
Redesenho do Modelo Operacional
Quatorze semanas para organizações cuja forma de trabalhar já não corresponde ao que vendem. Examinamos como capacidades, processos, tecnologia e governança se encaixam, e então desenhamos um modelo que reflita a estratégia atual.
- Avaliação em seis dimensões
- Entrevistas com 30 a 50 colaboradores
- Workshops com a liderança
- Modelo-alvo documentado com plano de transição
Por que a Tramontana
Consultoria que trabalha junto com a sua equipe — sem relatórios genéricos, sem recomendações de fornecedores específicos, sem promessas que dependem de coincidências.
Sem conflito de interesse
Não mantemos nenhuma relação comercial com fornecedores. A recomendação parte dos seus critérios — não de parcerias externas.
Entregáveis que ficam na empresa
Cada projeto gera documentação que a equipe pode usar, atualizar e adaptar — não arquivos que só fazem sentido enquanto o consultor está no prédio.
Trabalho conduzido em conjunto
Os projetos incluem entrevistas, workshops e revisões com sua equipe. O resultado reflete quem realmente conhece o negócio.
Prazo e escopo bem definidos
Cada engajamento tem duração, etapas e entregáveis declarados antes do início. Nenhuma surpresa no meio do caminho.
Diagnóstico antes de prescrição
Nenhuma solução chega pronta. Primeiro entendemos o que está acontecendo — depois construímos uma resposta adequada ao contexto.
Foco em organizações reais
Trabalhamos com empresas estabelecidas que enfrentam problemas operacionais concretos — não com startups em fase de ideia ou com projetos sem estrutura mínima.
Sua operação pode funcionar de forma mais clara
Se há processos sem dono, decisões de fornecedores que se arrastam ou uma estrutura que cresceu sem planejamento, podemos ajudar a organizar isso com método.
Perguntas frequentes
Para quais tipos de empresa a Tramontana trabalha?
Trabalhamos com empresas que já operam e têm pelo menos vinte fornecedores ativos ou equipes de mais de trinta pessoas. Não atendemos projetos em fase pré-operacional nem startups sem processos estabelecidos.
Como funciona o início de um projeto?
Após o primeiro contato, fazemos uma conversa de diagnóstico de cerca de 60 minutos para entender o contexto. Se houver adequação entre o que a empresa precisa e o que oferecemos, apresentamos uma proposta escrita com escopo, etapas, entregáveis e valor.
Quanto tempo duram os projetos?
Cada engajamento tem prazo definido: Mapeamento de Processo de Fornecedores dura 4 semanas; Suporte à Seleção de Fornecedores dura 10 semanas; Redesenho do Modelo Operacional dura 14 semanas, mais dois meses de suporte à implantação. O prazo é acordado em contrato e vale para ambos os lados.
Os consultores recomendam fornecedores específicos?
Não. A Tramontana não mantém relação comercial com nenhum fornecedor. No projeto de Seleção de Fornecedores, ajudamos a construir critérios e avaliar opções — mas a decisão final parte dos seus critérios, não dos nossos. Isso está no escopo e no contrato.
Qual o envolvimento esperado da minha equipe?
Os projetos pressupõem participação ativa da equipe — entrevistas, workshops e revisão de documentos. Isso não é opcional: os melhores resultados vêm de trabalhar junto, não de receber um relatório pronto. O cronograma é desenhado para minimizar o impacto na operação do dia a dia.
As informações da empresa ficam protegidas?
Sim. Todos os projetos são cobertos por acordo de confidencialidade. As informações compartilhadas durante o engajamento são usadas exclusivamente para fins do projeto e não são divulgadas a terceiros.
O que acontece se o projeto precisar mudar de escopo?
Mudanças de escopo são tratadas de forma transparente. Se algo novo surgir que exija ajuste no que foi contratado, formalizamos isso por escrito antes de continuar. Nenhum trabalho adicional é feito sem acordo de ambas as partes.
Onde estamos
Rua Comendador Araújo 512, Batel, Curitiba, PR 80420-000
Entre em Contato
Fale com a nossa equipe
Telefone
+55 (41) 3068-5273Endereço
Rua Comendador Araújo 512
Batel, Curitiba – PR
80420-000
Horário de Atendimento
Segunda a Sexta: 09h – 18h
Sábado e Domingo: Fechado